Ecco
il secondo numero della nostra newsletter: questa volta speriamo
che sia più leggibile(senza barre e strani a capo)
Ridendo e scherzando la mailinglist ha raccolto in soli 15
giorni la bellezza di 50 iscritti è un inizio... benvenuti
e grazie!!
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Eventi: il Convegno Ravello .. online
- Cluetrain Manifesto: le 95 tesi della rivoluzione di internet
- Vacanze: 20 buoni motivi per non andare ad Alcatraz
- Comics: modi dire n. 2
- Commento: QUISIPUO'
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EVENTI
In
questi giorni si sta svolgendo a Ravello (Campania) il mitico
raduno annuale organizzato da S3Studium la società
di scienze organizzative fondata dal professore Domenico De
Masi. Il titolo si commenta da solo: "Concorrenza e Solidarietà:
il modello americano è l'unico possibile?"
I temi e gli interlocutori sono davvero interessanti ed è
un peccato non essere là: ma loro hanno pensato anche
a chi non è sul luogo e ci consentono di seguire i
lavori on-line: se cliccate su questo link potete leggere
gli interventi e partecipare al dibattito attraverso il forum
"95
tesi per dar vita a una conversazione vibrante e trasgressiva"
Non è proprio una novità: il libro è
uscito negli stati uniti nel ' 99, ma la traduzione in italiano
è uscita da poco e sta andando a ruba.
Le tesi del manifesto esprimono in modo fantastico la rivoluzione
che internet sta portando nel mondo delle aziende e dei mercati.
Ma non parliamo di new-economy in senso stretto: parliamo
della comunicazione più umana che nasce nelle comunità
spontanee, nelle chat, nei newsgroup. Il libro "avverte
le aziende" chiuse nei loro castelli di gerarchie e comunicazione
fredda e distante a "svegliarsi".
Ma inutile parlarne tanto: meglio passarvi direttamente qualche
tesi..
Tesi
N. 7:
I link ipertestuali sovvertono le gerarchie
Tesi
N. 20:
Le aziende devono rendersi conto che i loro mercati ridono
spesso. Di loro.
Tesi
N. 22:
Avere senso dell'umorismo non significa mettere qualche barzelletta
sul sito web aziendale.
Significa avere valori, umiltà, schiettezza e onestà.
Tesi
N. 41
Le aziende hanno una fede quasi religiosa nelle misure di
protezione, ma si tratta in gran parte di manovre divervise.
La maggior parte delle imprese vuole difendersi non tanto
dai concorrenti quanto dal proprio mercato e dagli stessi
dipendenti.
Tesi N. 51
Gli stili di management basati sul comando e sul controllo
derivano dalla burocrazia, dai deliri di onnipotenza e da
una cultura della paranoia - e al tempo stesso li rafforzano.
Tesi.
N. 79
Abbandonate il trip, uscite dalle vostre nevrosi, venite alla
festa.
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allora che ve ne pare ?? se conoscete l'inglese potete visitare
il sito di cluetrain http://www.cluetrain.com
scegliete le tesi che più vi piacciono e pubblicatele
sui vostri siti, fatele girare in azienda, e soprattutto applicatele
e invitate la vostra azienda a fare altrettanto: un giorno
forse vi ringrazierà.
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TORMENTONE
VACANZE ?
semplice:
una settimana in quel di Alcatraz
perchè? si sta bene, si ride un sacco, e' facile, c'è
la piscina calda e fredda, il maneggio e il tiro con l'arco
ci sono tanti amici che vivono là e che da domani potrebbero
essere anche amici vostri
poi ci sono gli insetti e altri 20 buoni motivi per non andarci:
non ci credi?
Altri
"modi dire", stavolta per chi resta in Italia
Che fisico.... fai bidi bolding?
Posso affliggere questi manifesti?
Riposiamoci e diamoci una rifucilata.
Tomba ha vinto lo slavo gigante.
Ai TG parlavano degli ambientalisti islamici.
C'ho il patè d'animo.
Di fronte a queste cose rimango putrefatto.
Siamo agli antilopi.
Quando muoio mi faccio cromare.
Purtroppo é nel mio carattere: sodomizzo tutto
I raggi ultra violenti.
Anche l'ottico vuole la sua parte.
Spezziamo un'arancia in favore della libertà
Spezziamo un braccio in favore della pace.
Non bisogna piangere sul latte macchiato.
Arrivano certe zampate di caldo.
Mi sono dato la zuppa sul piede.
Ha studiato da solo. E' un auto di latta.
Da vicino vedo bene, da lontano sono lesbica.
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QUISIPUO'
Cari
Manager e aspiranti credete o no che sia giunta l'ora di cambiare
stile?
noi crediamo di Sì e chiediamo a tutti coloro che la
pensano come noi di aiutarci vogliamo offrire uno spazio a
tutte le voci "che hanno qualcosa da dire"esperienze
da provare, fatti da raccontare ... quando ci si accorge che
non si è soli allora diventa davvero divertente: diventa
vero e possibile
La difficolta' non sta nel "come cambiare", ma nel
capire che SI PUO' già cambiare il come verrà
da solo: è solo una questione di "testa"
... o di "teste"
Trasforma
la tua azienda in uno dei tanti QUISIPUO' del pianeta
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..
al prossimo segnale
tantissimi
Saluti e Baci
dalla redazione di ManagerZen
http://www.managerzen.it
"Chi
si accontenta di essere contento, è sempre contento."
