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Sabato 20 marzo e Domenica 21 marzo
AUTO-ORGANIZZAZIONE
modelli organizzativi non gerarghici per competere nella complessità
un seminario di approfondimento condotto dal professor Alberto Felice De Toni sulla teoria e sui modelli gestionali di autorganizzazione ed un workshop esperienziale sul cahordic loop condotto da Umberto Santucci

Obiettivi
Introdurre i principi e i modelli dell'auto-organizzazione
per affrontare con maggiore efficacia il cambiamento, adattarsi alla rapida evoluzione del mercato
favorirendo flessibilità, creatività ed emergenza dal basso
Destinatari
Dirigenti, Imprenditori, Responsabili Risorse Umane, Responsabili Organizzazione, Team Leader, R&D, Consulenti, Formatori e Ricercatori
PROGRAMMA
Sabato 20 marzo
9.00 - 13.00
14.00 - 17.30
Seminario: Modelli di Autorganizzazione
Prof. Alberto Felice De Toni
Preside Facoltà Ing. di Udine
Le imprese del nuovo millennio si trovano a competere in un ambiente economico notevolmente mutato: le vecchie regole del gioco non si dimostrano più efficaci per guidare i manager di oggi attraverso la complessità dei mercati globali dell’economia della conoscenza.
La teoria della complessità sembra offrire nuovi spunti e nuovi strumenti per gestire le organizzazioni della nuova era. Molti sono gli esempi di sistemi autorganizzati: dal mondo biologico delle cellule e del DNA, a quello fisico del laser e dei moti convettivi nei fluidi, per giungere a quello sociale delle società umane, della storia e dello sviluppo urbanistico.
È quindi possibile individuare alcune practice manageriali ed alcuni modelli organizzativi che permettono di sviluppare e gestire imprese capaci di sfruttare le potenzialità dell’autorganizzazione.

http://www.youtube.com/watch?v=iorCucFNKtg
Domenica 21 marzo
10.00 - 13.00
Workshop: Cahordic Loop
Umberto Santucci
Consulente problem setting e creatività
Dee Hoch, fondatore e CEO di Visa USA e Visa International e di Cahordic Alliance, propone un modello di gestione della complessità che parte dalla capacità di gestire se stessi, i propri superiori, i propri pari, i propri dipendenti. Se ogni componente di un’organizzazione riesce a realizzare questo tipo di leadership, diventa il nodo di un processo ricorsivo che si estende in tutta l’organizzazione, a qualsiasi livello. I partecipanti, partendo dai loro problemi, saranno guidati con simulazioni, giochi e lavoro individuale e di gruppo, a realizzare questo modello, cercando di rispondere alle domande che scaturiranno dal modello stesso.
Sede
ManagerZen Area, Via San Giovenale 86 47922 Rimini
Quota di partecipazione
260,00 soci ManagerZen (300,00 euro + IVA non soci) *
* la quota comprende la partecipazione ai laboratori formativi del sabato e della domenica
ed il pranzo a buffet del sabato!
Compila il form di iscrizione!
http://www.managerzen.it/index.php?option=com_performs&formid=20
Per informazioni
segreteria managerzen
0541-736362
segreteria@managerzen.it
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