Le attuali prassi manageriali sono nate in un mondo che non esiste più. Il management mira a gestire la crescente complessità dell’ambiente competitivo attraverso strumenti, approcci e metodi che cercano di ridurre tale complessità e l’incertezza ad essa correlata. Portare “ordine” all’interno dell’organizzazione. E’ questa la risposta manageriale alla complessità.

La logica di pensiero dominante è quella lineare, causa effetto. Non vi è circolarità di pensiero, tutto è compartimentato, incasellato, disgiunto, separato. Questo modo di intendere il funzionamento dell’azienda, lungi dall’essere razionale, tende sempre più a diventare un abuso della ragione, generando soluzioni solo parziali o temporanee ai problemi.

Contrariamente a quanto propongono le attuali prassi manageriali, per reagire alla complessità esterna occorre aumentare la complessità interna; in altre parole, dobbiamo incrementare il nostro repertorio di modelli cognitivi attraverso l’esplorazione e la sperimentazione continua.

Alessandro Cravera
Sono Partner di Newton Management Innovation e docente di strategia aziendale e comunicazione interna alla Business School de Il Sole 24 Ore. Svolgo attività di consulenza nel campo dei processi di cambiamento e dello sviluppo della capacità competitiva delle imprese. Sono stato project leader nel primo caso in Italia di “Intellectual capital report” di un’azienda quotata Sono curatore su L’Impresa Rivista Italiana di Management della rubrica “Back to Basics”, in cui i temi, gli approcci e le metodologie che hanno contribuito a fondare la tradizionale gestione d’impresa vengono rivisti alla luce della complessità

Dove
Sala del Giudizio, al Museo della Città di Rimini
 
Ingresso libero e gratuito

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Per informazioni
Ass. Culturale ManagerZen
tel. 0541.736362
segreteria@managerzen.it
 

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