Università degli Studi di Udine Facoltà di Ingegneria | ManagerZen Progetti Srl
Università degli Studi di Udine in collaborazione con ManagerZen Progetti organizza:
MASTER “Evolutionary Management®”
 “Il vecchio universo era un orologio regolato perfettamente. Il nuovo universo è una nube incerta”
Edgar Morin, 1999
Se i manager vogliono pilotare la loro azienda nelle acque tempestose del mondo contemporaneo è fondamentale che acquisiscano un nuovo tipo di conoscenza: quella del management della co-evoluzione. Accanto alla padronanza del business bisogna affiancare la comprensione delle dinamiche che orientano il cambiamento nelle realtà economiche in continua trasformazione.
L’impresa è un sistema organizzato con una traiettoria evolutiva e una intrinseca capacità di auto-organizzazione. È in interazione continua con un mondo in evoluzione. Questa visione suggerisce nuovi principi di comportamento, quelli del management evolutivo, i quali sfruttano la conoscenza delle dinamiche evolutive per trovare nuove direttive all’azione.
Premessa
Nell’attuale contesto caratterizzato da complessità crescente, gli approcci e le pratiche organizzativo-gestionali tradizionali non sembrano essere in grado di rispondere in modo esaustivo alle esigenze emergenti.
Il master proposto supera il tradizionale approccio funzionale riduzionistico che studia l’impresa suddivisa nelle sue funzioni: marketing, finanza ecc. L’evolutionary management si fonda su un approccio sistemico, olisti¬co, che parte dall’individuo ed arriva ad esplorare le relazioni e le interazioni co-evolutive che questo ha con l’intero ecosistema, passando attraverso l’organizzazione e il mercato.
L’aspetto non-deterministico dei fenomeni non può essere affrontato solo attraverso l’approccio razionale. Al mana¬ger evolutivo è richiesto anche lo sviluppo di intuito, visione e creatività per potere decifrare e cogliere rapidamente i cambiamenti ed orientare le scelte. Ma non solo: sono necessarie anche empatia, gestione delle emozioni e dello stress per affrontare con efficacia rischio, imprevisti e la dinamicità connaturata dei sistemi viventi.
Il master presenta una doppia anima: razionale ed emozionale. Da un lato fornisce strumenti manageriali innovativi per la gestione di impresa e dall’altro fornisce strumenti empatici per sviluppare approcci creativi.
Obiettivi
• Sviluppare capacità di analisi e soluzione in contesti manageriali caratterizzati da dinamiche non lineari, forti instabilità e stati di non equilibrio
• Comprendere le leggi che governano l’evoluzione dei sistemi
• Acquisire una cultura generale sulle discipline che costituiscono le basi del management evolutivo quali evoluzionismo, teoria della complessità, teoria delle reti, auto-organizzazione, creatività, ecc.
• Approfondire lo studio dei più innovativi strumenti organizzativi e gestionali che consentono ai manager di gestire con successo l’azienda che co-evolve con l’ambiente
• Sviluppare la capacità di integrare l’approccio teorico-deduttivo con l’approccio esperienzia¬le-induttivo
• Sviluppare qualità e abilità personali necessarie ad affrontare con maggiore efficacia una realtà complessa in evoluzione
Destinatari
Il master è rivolto a imprenditori, dirigenti e manager. Aree di riferimento: strategia d’impresa, innovazione, sviluppo organizzativo, risorse umane, comunicazione interna, marketing e relazioni esterne, ecc. Professionisti motivati ad accrescere la comprensione delle realtà economiche in continua trasformazione e a utilizzare mezzi ed approcci coerenti. Manager con esperienza lavorativa che avvertano l’esigenza di acqui-sire nuove chiavi di lettura di natura sistemica della realtà in cui sono immersi, e di integrare con nuove abilità la propria professionalità.
Contenuti
Si articolano in quattro aree, seguendo il principio ologrammatico per cui la parte è nel tutto e il tutto è nella parte.
• INDIVIDUO: sogno imprenditoriale, leadership evolutiva, equilibrio e flessibilità, percezione ed abilità intuitive, ecc.
• ORGANIZZAZIONE: cultura organizzativa, auto-organizzazione, comunità di pratica, strumenti di chaordic management, social network analysis, approcci creativi (dallo story telling all’inconscio collettivo), ecc.
• MERCATO: evoluzione dello strategic management, nuovi paradigmi di gestione dell’innovazione (open innovation, disruptive innovation), strategia e potenziale di situazione, mercati complessi e scenari di tendenze, ecc.
• ECOSISTEMA: evoluzionismo, teoria e strumenti per gestire la complessità, teoria delle reti, intelli¬genza collettiva, foresight tecnologico, coscienza collettiva e interdipendenza, ecc.
Metologia
Le metodologie didattiche si articolano in lezioni d’aula per i contenuti teorici (teorie, modelli) e applicativi (metodologie, strumenti, pratiche) e in laboratori per i contenuti esperienziali (meditazione, sperimentazione, apprendimento).
I due approcci proposti (teorico-deduttivo da un lato, esperienziale-induttivo dall’altro) non vanno considerate in antitesi e costituiscono il valore aggiunto del Master. Complessità è infatti anche compresenza di opposti e l’approccio scelto intende rispecchiare questo equilibrio dinamico.
Il tentativo è quello di superare la dicotomia tra cultura scientifica e umanistica, conoscenza astratta ed esperienziale, approccio razionale e emozionale, pensiero e azione, mente e corpo. Si intende proporre un filo conduttore attraverso tecniche, approcci e metafore che si muovono su piani differenti, ma condividono il punto di partenza, la visione e le finalità. In sintesi:
• L’approccio teorico-deduttivo prevede una serie di lezioni frontali che hanno l’obiettivo di trattare l’aspetto teo¬rico del tema e l’aspetto tecnico applicativo. Si utilizzano gli strumenti e le metodologie classiche (lezioni frontali, slide, ecc.).
• L’approccio esperienziale-induttivo presenta due finalità distinte: - supportare ed ampliare l’apprendimento cognitivo di specifici contenuti attraverso la metafora; - sperimentare tecniche creative e sviluppare nuove abilità manageriali.
In entrambi gli approcci i contenuti offerti e le esperienze proposte saranno esemplificati da case history e testimonianze aziendali.
Durata ed impegno
L’impegno complessivo è di 140 ore, articolati in 20 giornate di lezioni ed esperienze in aula
Sede Master
RIMINI, ManagerZen-AREA
Data avvio Master
Previsto per Marzo 2009
Direttore Master
Prof. Alberto F. De Toni Professore di Gestione dei sistemi complessi presso l’Università di Udine
Comitato scientifico
Prof. Pierpaolo Andriani Professore di Innovation Management presso la Dhuram University
Arch. Domenico Fucigna Consulente di Strategic Future Trends
Dott. Alessandro Garofalo Esperto di Innovazione
Dott. Pietro Greco Giornalista scientifico e scrittore
Jacopo Fo Attore teatrale, ricercatore e scrittore
Il Master prevede inoltre:
• Intervento di speaker internazionali di chiara fama
• Testimonial aziendali e case history
• Serate creative con workshop esperienziali ed incontri interdisciplinari
• Moduli di apertura e chiusura in formula residenziale
Documenti
 Scarica la brochure del Master Evolutionary Management
Leggi l’introduzione all’Evolutionary Management
 Leggi il comunicato stampa
Per informazioni
Laboratorio di Ingegneria Gestionale – Università di Udine
master-evolutionary@uniud.it
link: www.diegm.uniud.it/labgest/master-evolutionary
Segreteria ManagerZen Progetti
segreteria@managerzen.it
Sede ManagerZen-AREA
tel. +39.0541.736362
link: www.managerzen.it/master-evolutionary
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